为确保2020年全面完成集团下达的各项指标任务，中诚石化召集业务部门、管理部门及支部对如何完成工作任务、剖析解决存在问题、全力冲刺年度目标等方面进行了研究讨论和工作部署。

　　各部门负责人分析了年度指标任务完成情况和工作中存在的不足，提出了解决方法并按照指标分解制定了下阶段工作推进计划。分管领导从工作重点、组织优化、目标方向等具体工作提出了要求并对下一步工作进行了安排和部署。

　　公司执行董事、总经理、党委副书记王旭东对当前工作提出要求：第一要做好应收账款管理工作，重点客户要确保按进度回款;第二要做好建宁路市场现场管理，提档升级;第三是做好各渠道、平台的宣传、引导工作;第四是做好管理工作，转变态度和作风，强化创新意识，提高认识问题、解决问题的能力。